|
||||
|
68 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СТРЕССАСтресс – это психологическое состояние человека. В подобном состоянии он ощущает сильное напряжение, давление, страдание. Стресс ощутимо уменьшает эффективность работы человека, и поэтому для руководителя важным элементом является создание таких условий для работы, в которых его сотрудники будут чувствовать себя спокойно и уверенно. Стресса не удается избежать ни одному человеку, именно поэтому он несет в себе своего рода опасность. Выделяют следующие основные факторы, вызывающие стресс: 1) факторы, связанные с работой человека. К ним относятся: а) организационные факторы (перегрузка, безработица и т. д.); б) неинтересная для человека работа; в) неподходящие условия труда; г) плохие коммуникация и мотивация; 2) личностные факторы. Это индивидуальные свойства нервной системы человека. Стрессовые ситуации возникают из-за: 1) невозможности сосредоточиться на работе; 2) злоупотребления вредными привычками; 3) отсутствия чувства юмора; 4) не проходящей ни при каких условиях усталости; 5) проблемы со здоровьем; 6) возбудимости и обидчивости; 7) частых ошибок; 8) проблем с памятью. Такие симптомы могут проявляться как по отдельности, так и все вместе. Их появление может повлечь за собой довольно серьезные проблемы, которые в итоге закончатся нервным срывом. Он способен надолго вывести сотрудника из трудоспособного состояния. Руководителю следует более внимательно относиться ко всем своим подчиненным, чтобы предотвратить нежелательные последствия, способные вызвать сбой в эффективности деятельности организации. На сегодняшний момент специалисты выделяют пять разновидностей стресса, как то: 1) физиологический стресс, который появляется из физического переутомления; 2) психологический стресс, вызываемый неблагоприятными отношениями с окружающими, неуверенностью в будущем; 3) эмоциональный стресс, случающийся из-за излишне сильных чувств страха, радости и т. д.; 4) информационный стресс, возникающий у человека, который обладает определенным объемом информации; 5) управленческий стресс, возникающий, когда ответственность за действия или риск принимаемых решений слишком велики и не соответствуют данной должности человека. Есть два способа правильно приспосабливаться к стрессам: 1) способ, который связан с изменением методов, организации, технологии и структуры производства и других условий; 2) способ, имеющий прямое отношение к стрессам, он состоит в том, чтобы попытаться |
|
||
Главная | В избранное | Наш E-MAIL | Добавить материал | Нашёл ошибку | Наверх |
||||
|